员工做错事，巨博阀门的处理方法

发布日期：2021-12-17      浏览次数：493

在职场上，很多作为领导岗位的人对于员工的管理，往往觉得很难，有一些岗位的员工经常工作出错，身为领导的你会怎么处理呢？重罚调岗还是辞退呢？

在巨博阀门公司，有一下几种处理方法：

一、建立多劳多得的机制

在点赞积分制管理中，每一个工作事件都有相对应的分值，做的越多，得分越高，所获得的福利也越多。

二、建立合理奖惩机制，多用正激励

点赞积分制管理，利用点赞和积分奖扣的形式，对员工的工作能力和综合表现进行的量化考核。做错了，不用罚钱，扣分就可以了 。

三、赋能员工的培养机制

积分制管理注重挖掘员工潜在能力，培养员工多种技能，为员工持续输出提供不竭动力。积分制管理下，员工的每一项特长都能得到积分奖励，员工掌握各种新技能也可以得到奖分，例如员工持有会计证、工程师证，或者新学会调试投影仪、使用打印机等，都可以获得积分认可。