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员工做错事,巨博阀门的处理方法

  • 发布日期:2021-12-17      浏览次数:185
    • 在职场上,很多作为领导岗位的人对于员工的管理,往往觉得很难,有一些岗位的员工经常工作出错,身为领导的你会怎么处理呢?重罚调岗还是辞退呢?

      在巨博阀门公司,有一下几种处理方法:

      一、建立多劳多得的机制

      在点赞积分制管理中,每一个工作事件都有相对应的分值,做的越多,得分越高,所获得的福利也越多。

      二、建立合理奖惩机制,多用正激励

      点赞积分制管理,利用点赞和积分奖扣的形式,对员工的工作能力和综合表现进行的量化考核。做错了,不用罚钱,扣分就可以了 。

      三、赋能员工的培养机制

      积分制管理注重挖掘员工潜在能力,培养员工多种技能,为员工持续输出提供不竭动力。积分制管理下,员工的每一项特长都能得到积分奖励,员工掌握各种新技能也可以得到奖分,例如员工持有会计证、工程师证,或者新学会调试投影仪、使用打印机等,都可以获得积分认可。


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