协同效能提升研讨会

发布日期：2025-06-07      浏览次数：15

2025年5月28日，巨博阀门针对"智造转型期管理效能瓶颈"召开专项会议，生产副总张工主持，技术、采购、质检等9个核心部门主管参与，会议形成三大共识：


一、建立三维沟通机制

1. 垂直通道：每日晨会采用"5分钟问题快报"制度

2. 横向联动：通过ERP系统实现订单进度实时共享

3. 斜向协作：组建特种阀门项目的虚拟攻坚小组

二、数字化沟通工具深化应用

• 试点MES系统工单异常自动预警功能

• 在2205双相钢阀门产线部署AR远程指导终端

三、制定沟通效能KPI

指标基准值目标值异常响应时效≤4小时≤2小时跨部门工单闭环率82%95%

会议特别明确"三不准原则"：不准隐瞒质量隐患、不准截留客户需求、不准延迟流程审批。后续将每月开展"流程穿越"实战演练，确保年内在智能止回阀产线实现100%无纸化协同。