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采购员做好采购工作的八大总结

  • 发布日期:2023-12-13      浏览次数:263
    • 12月9日,巨博阀门刘经理要求采购员进行工作总结,以下是采购员的报告:

      1.采购部门必须要得到有效的监察和控制。且要公心、综合实力强的人才去担当,最好不要一个人是多人,或者说是高层领导,甚至是老板自己。 

      2.采购经理工作的重心应放在监督指导上,而不是采购工作上。 

      3.采购的采购工作内容越细越分解越好。适当的合理,七成工作量是最佳适度。

      4.采购员要对采购工作有记录,要经常总结汇报和分析。 

      5.采购员自身的工作做得越细,越详尽,越有根有据、有分析,对采购管理者更有威力和杀伤力。注重对采购资讯的管理。 

      6.物料供应商要有足够的备用和替换的商家。 

      7.各个部门完善的配合,提供较坚实的技术支持和品质管能有效地提高采购的质量和效率。 

      8.从打样开始就做到公平公正。 

       

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