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巨博公司车间管理制度

  • 发布日期:2021-10-08      浏览次数:27
    • 一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外,还要服从本管理制度。

      二、进入车间工作前须做到:

      1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好厂牌做好工作

      2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产,并做好生产准备进行生产。

      3、清楚工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。

      4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。

      5、检查生产工具和生产设施是否能正常生产,如果不能正常生产立即上报给主管,由主管到办公室给予解决;如果正常,就开始生产。

      三、在工作中应做到:

      1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零次品"。

      2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少成本意识,要有把一个能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。

      3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比较美观正规。

      4、各工序应按操作规范进行操作,严防违规操作,确保品质优良。

      5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签字,仓管签字后跟随仓管一起到仓库领料。

      四、下班后应做到:

      1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。

      2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现象发生应及时报告给主管,并及时解决。

      3、按照主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。

      4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、损失。

      5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。

      无规矩不成方圆,制度是为了更好的管理。


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